产品生态
将模型、RPA 与行业软件组合成完整解决方案。
如果伙伴已经拥有行业软件或垂直产品,我们可以补齐其中的 AI 与自动化能力,形成更完整的产品组合。合作方式可以是能力嵌入、联合产品,也可以是组件级的技术对接。
- 联合方案设计
- 能力嵌入与集成
- 产品共创
面向软件厂商、咨询机构、行业服务商与渠道伙伴,共建产品、方案与客户成功。AI 落地需要行业理解与工程能力的组合,很少有一方能独立覆盖所有环节。
获取专属方案 →
发挥各自优势,共同完成从机会发现到项目交付的完整闭环。
将模型、RPA 与行业软件组合成完整解决方案。
如果伙伴已经拥有行业软件或垂直产品,我们可以补齐其中的 AI 与自动化能力,形成更完整的产品组合。合作方式可以是能力嵌入、联合产品,也可以是组件级的技术对接。
共同服务跨区域、跨行业客户。
AI 项目落地需要既懂业务又懂工程的交付能力,而这类人才在各地都很稀缺。伙伴负责客户关系与行业理解,我们提供交付方法与工程能力,共同完成项目实施。
共享市场机会与品牌资源。
面向具备客户资源但缺少 AI 交付能力的伙伴,提供完整的方案支持与实施背书,让伙伴能够承接并交付 AI 类项目,而不只是做转介绍。
合作的前提是能力互补,而不是简单的资源互换。
产品已覆盖客户核心流程,希望增加 AI 与自动化能力,但缺少相关工程团队。
已为客户提供战略与管理咨询,需要落地实施能力把方案变成系统。
本地客户资源丰富,但 AI 类项目的交付经验与方法体系还不完整。
具备企业培训渠道,希望引入 AI 提效类课程内容与实战案例。
深耕某个行业,理解客户真实痛点,需要技术方案支撑规模化交付。
提供算力与部署环境,希望向上延伸应用层价值。
以小场景验证价值,以清晰指标验收,再逐步扩展到更多岗位与流程。
合作前最需要先谈清楚的几件事。
主要看能力是否互补以及客户资源是否匹配,不设硬性的规模门槛。我们更关心伙伴在自己领域里的实际交付能力与口碑,而不是公司体量。
一般从具体机会或具体客户开始,先做一两个项目验证配合方式,再根据实际情况确定是产品合作、交付合作还是渠道合作。一开始就签框架协议、定复杂条款,往往反而不容易推进。
不一定。渠道与商机合作模式下,伙伴负责客户关系与需求理解,交付由我们承担。如果伙伴希望长期发展 AI 业务,我们会提供培训与赋能,逐步帮助建立自己的交付能力。
不会。合作以明确的客户归属为前提,伙伴带来的客户由伙伴主导关系,我们只承担交付与技术支持角色。这是长期合作的基础。
项目交付期由项目组直接对接,上线后进入运维支持流程。具体的响应时效与支持范围会在合作协议中明确,避免出现"出了问题找不到人"的情况。
包括方案讲解、交付方法与工具培训、销售场景话术支持,以及必要时安排伙伴人员参与实际项目。目标是把能力真正传递过去,而不只是给一份文档。
把你的业务流程、系统与目标告诉我们,我们会给出清晰建议。